Autore: J. Menkes
Prezzo: 18.00
Editore: 2006 Etas

I grandi leader: che cosa li rende tali? Non tutti sono carismatici, non tutti sono affascinanti, non tutti sono “emotivamente intelligenti”. Hanno però una caratteristica in comune: ognuno di loro è dotato di un particolare acume nel distinguere rapidamente le priorità dagli aspetti secondari, nell’individuare le ipotesi erronee, nell’anticipare i bisogni dei diversi attori del business e il modo in cui potrebbero confliggere tra loro, nel riconoscere le cause profonde dell’agire degli individui in scambi complessi.
La teoria rivoluzionaria avanzata da Justin Menkes è che queste capacità rappresentino un tipo specifico di intelligenza finora non individuato e tantomeno esplorato, che contraddistingue i veri talenti nel campo del business e del management: l’intelligenza manageriale.
Non quindi intelligenza emotiva, empatia, abilità di comprendere gli altri, ma un insieme di attitudini per avere successo in tre differenti e cruciali contesti: il raggiungimento degli obiettivi, l’abilità nel rapportarsi con gli altri, la capacità di valutare se stessi.